锦江酒店中国区召开年度会议，目标全球第一实现高质量发展

锦江集团于近期召开锦江酒店（中国区）会议，总结2020年工作，部署2021年目标任务，明确未来三年战略定位。集团党委书记、董事长俞敏亮强调，锦江酒店中国区要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，围绕集团战略，判断好全球大势，以更高的站位，更大的格局，对标国内外先进，确保完成2021年和未来三年目标，海内外企业齐心协力，进军全球第一，实现高质量发展。

俞敏亮充分肯定中国区2020年工作。一是中国区落实中央要求，战胜了疫情困难，渡过了难关。二是所有经济指标好于预期，实现净利润回暖来之不易。三是中国区在最困难的时候，整合基本到位，非常平稳。四是锦江酒店定向增发，中国证监会审核通过。五是中国区工作状态非常好，各项目标任务精准落实。

俞敏亮强调，要始终聚焦中国区未来三年的战略定位。发展、利润、海外品牌落地目标，要紧盯抓实。对标国内外先进，新一轮锦江商业模式要加快形成。“一中心三平台”全面落实，要出效益。未来锦江品牌要在全球制定标准。实现以上目标，要分析历史经验，把握全球规律。

俞敏亮强调，中国区2021年目标已确定，关键在落地。当前，海外疫情仍在蔓延，全球格局深刻变化，世界经济复苏还不稳定不平衡。中国区要坚持5条原则：一是坚持底线思维，二是保持战略定力，三是坚持发展信心，四是集中力量做好自己的事情，五是做最坏打算，向最好方向努力。落实5点要求：一是要精诚团结，特殊时期要特别团结，克服困难，抓住机遇。二是要精耕细作，不浮夸，一步一个脚印，认认真真做好每件事情。三是要加大力度培养选拔集聚全世界、全中国最优秀人才。四是要脚踏实地，务实第一，业绩为王，不搞形式主义，坚持职业底线，想干事、能干事、干成事、不出事。五是帮助海外企业共渡难关，团结一致，战胜“三个百年未遇”，进军全球第一。

郭丽娟指出，锦江酒店中国区下一步工作，要聚焦战略，加快推动中国区目标的实施；要提质增效，全面提升品质和效益；要协同联动，发挥锦江整体优势，推动品牌和“一中心三平台”的融合；要与集团旅游、客运等板块实现联动发展。同时也要在领军企业的作用，数字化赋能企业高质量发展，创新空间利用等方面深入思考，更好地推动中国区发展。

集团副总裁、锦江酒店中国区董事长张晓强回顾总结了中国区2020年的工作，具体部署了2021年的任务。集团副总裁许铭、周维分别介绍了WeHotel互联网平台和全球创新中心相关工作。锦江酒店中国区总部及上海总部、深圳一部、深圳二部负责人分别作了工作汇报，集团班子成员、锦江酒店班子成员和集团有关职能部室负责人在主会场参加会议，中国区上海总部、深圳总部团队和海外酒店管理公司CEO以视频形式参加了会议。   

锦江酒店（中国区）简介：

锦江酒店（中国区）于2020年5月成立，设立上海、深圳双总部。 锦江酒店（中国区）主营锦江国际集团在中国市场的中高端及轻中端酒店产业，聚焦“有限服务型酒店”细分领域。旗下拥有维也纳国际、郁锦香、康铂、凯里亚德、丽柏、丽亭、丽怡、欧暇·地中海、7天系列、IU、派、锦江都城、白玉兰、锦江之星、维也纳系列品牌、希尔顿欢朋、丽枫系列、喆啡、希岸、ZMAX系列、非繁城品、丽芮等29个品牌  。

截至 2020年5月底，锦江国际集团市场规模位列全球第二位，亚洲第一，锦江酒店（中国区）拥有已签约酒店近12000多家，约125万间客房，覆盖全国470多个城市，拥有1.6亿会员  。